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六盘水市委编办建立领导职数台账 严守管理“红线”

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建立领导职数管理台账是加强和规范领导职数管理的一项十分重要的基础性工作,为干部人事工作、机构编制管理及监督检查提供依据和支撑。根据中央、省有关要求,六盘水市委编办扎实做好机关事业单位领导职数台账管理工作,对市县两级领导职数变化请情况进行跟踪监测,严守机构编制管理红线,不断提高机构编制管理科学化、规范化水平

一是认真全面梳理台账。在全市建立健全机关事业单位领导职数管理台账台账内容包括机构名称、机构规格、机构类别、编制数、内设机构数、领导职数核定情况、核定依据等,县(市、特区、区)具体负责管理科级以上部门和单位的领导职数台账,市级负责副县级以上机构的领导职数台账,并将市级、县市区领导职数台账的文件扫描刻成光盘,上传机构编制实名制系统,以备查询。

二是及时更新。严格落实领导职数变动情况季报制度,领导职数管理台账有关内容发生变化的,做到实时更新,实行季报制度,当季未发生变动情况也要零报告。加强机构编制规范化管理,从源头上遏制擅自设立机构、违规核定领导职数,擅自设置领导职务名称等问题。

三是加强监督检查。集合机构机关事业单位领导职数台账和机构编制实名制管理系统,根据建立的领导职数台账,在进行实地督查的同时,对市级各部门、各县市区的领导职数实际配备情况进行随时抽查,检查是否有超规格超职数配备领导干部的问题。对超规格超职数配备领导干部的,按照有关规定将问题清单及时报告组织部门,配合做好相关工作,坚决杜绝新的机构编制违规违纪问题产生。


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